Mitarbeiterentwicklung: Stärken erkennen und nutzen
Wir sprechen mit jedem Teammitglied einzeln und finden heraus, wo die jeweiligen Stärken liegen. Danach schlagen wir vor, wer welche Aufgabe übernehmen sollte.
- Sie erkennen Fähigkeiten, die bisher niemand genutzt hat
- Sie verteilen Aufgaben passender, ohne neue Stellen
- Sie senken Fluktuation durch Anerkennung und klare Rollen
3,8 → 4,6
Google-Bewertung
16
Maßnahmen umgesetzt
Gestoppt
Kündigungen
Kennen Sie das?
Gute Leute kündigen, obwohl der Betrieb läuft.
Aufgaben sind historisch verteilt, nicht nach Eignung.
In Stoßzeiten macht jeder alles und niemand ist zuständig.
Im Erstgespräch klären wir, wie viele Gespräche sinnvoll sind.
So decken wir verborgene Potenziale auf
Einzelgespräche
Jedes Teammitglied wird einzeln betrachtet. Es gibt keine Pauschallösung.
Stärkenprofil
Wir erfassen fachliche, soziale und persönliche Stärken.
Rollenverteilung
Wir schlagen vor, wer wo am besten eingesetzt ist.
Begleitung
Auf Wunsch begleiten wir die Umstellung im Alltag.
Ergebnisse, die für sich sprechen
Restaurant, Innenstadt, 18 Mitarbeiter
3,8 → 4,6
Google-Bewertung
16
Maßnahmen umgesetzt
Gestoppt
Weitere Kündigungen
Was sich verändert hat:
- Mitarbeiter mit hoher Empathie gezielt im Gästekontakt eingesetzt
- Strukturierte Rollenverteilung für Stoßzeiten
- Wöchentliches Teamessen stärkt die Zusammenarbeit
- Ruhigere Abläufe und motiviertere Mitarbeiter
In 4 Schritten zu besseren Ergebnissen
Erstgespräch
Wir klären Ihre Situation und Ihr Ziel. Kostenlos.
Einzelgespräche
Wir sprechen mit jedem Teammitglied.
Auswertung
Sie bekommen Stärkenprofile und einen Vorschlag zur Verteilung.
Umsetzung
Auf Wunsch begleiten wir die Umstellung.
Warum LevelUP Consulting?
Jeder einzeln
Kein Gruppenworkshop. Jedes Teammitglied bekommt ein eigenes Gespräch.
Stärken statt Defizite
Wir suchen, was jemand gut kann, nicht was fehlt.
Neue Aufgabenverteilung
Das Ergebnis ist konkret: wer macht künftig was.
Ohne Mehrkosten
Es geht um besseren Einsatz vorhandener Leute, nicht um neue Stellen.
“Wir dachten nicht, wie schnell sich die Veränderungen auf den gesamten Betrieb auswirken würden. Unsere Abläufe sind klarer, der Service strukturierter, das Team arbeitet ruhiger, motivierter und mit Freude. Das sehen auch unsere Gäste – und schreiben es in ihren Bewertungen.”
Hannes R., Gastgeber
Häufige Fragen
Stärkenbasierte Mitarbeiterentwicklung bedeutet, verborgene Talente im Team zu erkennen und Mitarbeitende gezielt nach ihren Stärken einzusetzen. LevelUP Consulting analysiert in Einzelgesprächen fachliche, soziale und persönliche Stärken, und das steigert Motivation und Ergebnisse ohne Mehrkosten.
Fluktuation sinkt, wenn Mitarbeitende Anerkennung erfahren, ihre Stärken einbringen können und sich weiterentwickeln. In einem Restaurant mit 18 Mitarbeitenden wurden nach Umsetzung der Maßnahmen weitere Kündigungen gestoppt und die Teamatmosphäre spürbar verbessert.
Ja. Jedes Teammitglied wird in einem individuellen Gespräch analysiert, denn es gibt keine Pauschallösungen. So werden Talente sichtbar, die im Alltag oft unentdeckt bleiben, und Aufgaben können sinnvoll neu verteilt werden.
Der Preis hängt vor allem von der Teamgröße ab, weil jedes Teammitglied ein eigenes Gespräch bekommt. Dazu kommt, ob Sie nur die Stärkenprofile und den Vorschlag zur Rollenverteilung möchten oder auch die Begleitung der Umstellung im Alltag. Das Erstgespräch ist kostenlos; darin legen wir fest, wie viele Gespräche sinnvoll sind.
Pro Person ist ein eigenes Gespräch vorgesehen, das wir in den Dienstplan einpassen, damit der Betrieb normal weiterläuft. Wie lange das gesamte Projekt dauert, hängt von der Teamgröße ab, weil die Gespräche nacheinander stattfinden. Den Zeitplan legen wir im kostenlosen Erstgespräch gemeinsam fest.
Ja. Der Geschäftsführung berichten wir Stärkenprofile und Vorschläge zur Aufgabenverteilung, nicht aber, wer welche Aussage getroffen hat. Es geht darum, Talente sichtbar zu machen und Rollen besser zu verteilen, nicht darum, einzelne Personen zu bewerten. Falls es in Ihrem Betrieb einen Betriebsrat gibt, klären Sie dessen Einbindung bitte intern vorab.
Die Einzelgespräche führen wir bevorzugt vor Ort, weil das Betriebsumfeld viel über Rollen und Zusammenarbeit verrät. Erstgespräch, Auswertung und Begleitung sind auch telefonisch oder online möglich. LevelUP Consulting hat den Sitz in Seckau in der Steiermark und ist österreichweit im Einsatz.
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